德信中國董事長胡一平
??樂居財(cái)經(jīng) 曾樹佳 發(fā)自杭州
??據(jù)說,胡一平曾有騎行2000多公里川藏北線的壯舉。雖然他只把騎行當(dāng)作個(gè)人愛好,但他也一直認(rèn)為,長途騎行能考驗(yàn)人的意志,激發(fā)人的活力,催生團(tuán)隊(duì)的互相鼓勵(lì)。
??作為德信中國(2019.HK)執(zhí)行董事兼董事長,胡一平如今依舊在用這種“騎行”的動(dòng)力,推動(dòng)公司的成長。
??二十幾年前,他選擇脫離體制投身商海,并于1995年9月1日,成立德信地產(chǎn),身份也由設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)為開發(fā)商。2019年初,他已帶著德信跨入資本市場,從而讓企業(yè)進(jìn)入了另一個(gè)發(fā)展階段。
??年報(bào)顯示,2019年,德信合約銷售額約為450.77億元,同比增長約13.8%,;公司未來三年的戰(zhàn)略目標(biāo),是持續(xù)保持20%~30%左右的年復(fù)合增長率。截至今年年中,德信的總資產(chǎn)達(dá)788.76億元。
??近年來,由于A股對地產(chǎn)行業(yè)的管控,房企紛紛奔赴港股謀取生存空間,其中不少也順利上市。在資本涌動(dòng)的平臺(tái),企業(yè)的估值、資產(chǎn)體量的潮起潮落,在數(shù)字的量化中,變得顯而易見。
??那么,作為上市新兵,德信的市值、胡一平手上的資產(chǎn)、企業(yè)的員工封賞的情況,在這一年多的時(shí)間內(nèi),經(jīng)歷了怎樣的變化?
??躍動(dòng)的資本
??去年2月的一天,胡一平戴著一副黑框眼鏡,滿臉笑意。全場倒數(shù)計(jì)時(shí)后,他與德信老臣費(fèi)忠敏一起,敲響了港交所的大鑼,隨后屏幕上跳動(dòng)著股票交易的信息,標(biāo)志著德信中國資本市場之路的開啟。
??彼時(shí)申請上市的房企,普遍面臨著估值較低的情況,作為該年度首家拿到港股入場券的德信,其上市的動(dòng)向頗受關(guān)注。
??上市之時(shí),德信總股本26.32億股,以開盤價(jià)2.63港元計(jì)算,其市值達(dá)到69.22億港元;截至2018年9月30日的一年內(nèi),德信的凈利潤為15.87億元(約合18.44億港元),因此它的PE(TTM)值為3.75。
??相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)時(shí)wind內(nèi)房股板塊共計(jì)160家企業(yè),PE(TTM)均值為9.1倍;以此來看,德信的上市估值也并不算高。不過,房企的著眼點(diǎn)并不在于此,上市之后融資渠道的拓展,以及企業(yè)的成長,才是重中之重。
??IPO募資,為德信帶來了一筆企業(yè)發(fā)展的真金白銀,其上市所得款項(xiàng)凈額(扣除包銷費(fèi)用及傭金以及本公司承擔(dān)的其他上市開支)為15.62億港元。
??其中60%募資款用于開發(fā)若干現(xiàn)有物業(yè)項(xiàng)目、30%用于潛在項(xiàng)目的土地收購及建筑成本、10%用作一般公司及營運(yùn)資金。截至2020年中,所得款項(xiàng)已悉數(shù)用于擬定用途。
??而在港股平臺(tái),經(jīng)過一年多的資本躍動(dòng),期內(nèi)德信的股價(jià)一度達(dá)到3.59元的高點(diǎn),至10月12日報(bào)3.08元每股,PE(TTM)上漲至6.05,總股數(shù)達(dá)27.01億股,市值為83.2億港元,比此前剛上市增加了20.2%。
??這是屬于德信的企業(yè)價(jià)值,而從中也能窺探胡一平的在手資產(chǎn)價(jià)值。截至今年中期,胡一平與其妻子魏佩芬、兒子胡詩豪等作為一致行動(dòng)人,透過德欣、德源等公司,持有德信18.39億股,占總發(fā)行股份的68.08%。
??而10月12日晚間,德信中國發(fā)布公告稱,胡一平于公告日,以每股2.9港元的平均價(jià)格增持5029萬股公司普通股。緊隨增持事項(xiàng)后,他合共在18.89億股股份中擁有權(quán)益,約占股本總額的69.94%。
??若按10月12日的股價(jià)計(jì)算,胡一平所持股份價(jià)值達(dá)58.18億港元。
??回望過往,從農(nóng)村子弟,到設(shè)計(jì)院工程師,再到上市公司董事長,胡一平白手起家,一步步成長為地產(chǎn)大佬,資產(chǎn)的分量,或許只有他才能感知。
??獎(jiǎng)賞老臣
??德信在今年已迎來了自己的25周歲。近年來,它加快了全國化的擴(kuò)張步伐;截至今年年中,該公司的土儲(chǔ)面積已達(dá)1571萬平方米。規(guī)模的進(jìn)階,其中不少得益于與第三方伙伴合作的強(qiáng)化、聯(lián)合拿地的加持。
??而它對外強(qiáng)調(diào)合作,對內(nèi)與員工之間也注重自我驅(qū)動(dòng)和共贏。
??早在德信未上市之前的2018年,執(zhí)行董事兼總裁費(fèi)忠敏就在接受媒體采訪時(shí)披露, 德信的團(tuán)隊(duì)管理不是人管人,核心是如何提升員工的自我驅(qū)動(dòng)。并有一套激勵(lì)機(jī)制,包括專項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度、合伙人制度、利潤分享制度、跟投制度。
??在組織架構(gòu)上,德信將強(qiáng)化扁平化運(yùn)作,從拿地到各種指標(biāo)的制定全部下放到區(qū)域公司,總部只定期召開投資決策會(huì),對項(xiàng)目進(jìn)行評估。此外,提高區(qū)域公司的自主性,讓團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力得到真正的鍛煉。
??費(fèi)忠敏認(rèn)為,在此過程中,發(fā)展是對員工最好的回報(bào),實(shí)實(shí)在在的收入分配,才能激發(fā)狼性,“我們將利潤率的15%作為員工考核的利潤分配”。
??上市前夕,為了將進(jìn)一步落實(shí)激勵(lì)制度,德信于2019年1月11日,采納了購股權(quán)計(jì)劃,使集團(tuán)能夠向雇員、董事及其他選定的參與人士授出購股權(quán),作為彼等對集團(tuán)所作貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)或回報(bào)。
??不過,樂居財(cái)經(jīng)查閱財(cái)報(bào)獲悉,2019年至今,德信概無授出、行使、注銷任何購股權(quán)或令其失效;期間,購股權(quán)計(jì)劃項(xiàng)下亦無任何尚未獲行使的購股權(quán)。
??但任職多年的德信老臣,早已得到了胡一平的獎(jiǎng)賞,獲得了一定的持股量。其中,費(fèi)忠敏持有德信3916.45萬股股份,持股比例為1.45%;執(zhí)行董事兼副總裁馮霞也持有1296.48萬股,持股比例為0.48%。
??相關(guān)履歷顯示,費(fèi)忠敏于1997年8月加入該集團(tuán),擔(dān)任德信地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理,此后,其曾在德信地產(chǎn)及其他附屬公司擔(dān)任多個(gè)職位;馮霞自2013年12月起,一直擔(dān)任德信地產(chǎn)的副總裁,主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及行政事務(wù)的管理。
??2018年8月14日,兩者同時(shí)調(diào)任執(zhí)行董事,費(fèi)忠敏獲委任為總裁,馮霞繼續(xù)擔(dān)任副總裁。如今,按股價(jià)計(jì)算,他們持有的德信股份的價(jià)值,分別達(dá)1.21億港元、3993.16萬元。
??隨著企業(yè)的發(fā)展,或許后續(xù)會(huì)有更多的德信員工,加入到被獎(jiǎng)賞的行列。