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??常言道，強(qiáng)將手下無(wú)弱兵。不過(guò)“將”過(guò)強(qiáng)，底下的兵也就難有用武之地。

??中國(guó)三迪（00910.HK）董事局主席郭加迪，最近就碰到了這樣的煩惱。新招的高管待不滿幾個(gè)月，紛紛離職另謀新主。是選人不當(dāng)還是公司難有容人之地，其中緣由難辨。

??不過(guò)，多人成勢(shì)。一人離職不足奇，而多人紛紛離職，中國(guó)三迪就很難不被議論。

??閩系房企中，中國(guó)三迪的規(guī)模不算大，上市7年，年收入將近20億元。進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域二十多年，這樣的發(fā)展速度實(shí)屬緩慢，當(dāng)初的地產(chǎn)“黑馬”，是正在蟄伏蓄勢(shì)還是后勁不足？

??高管離職如流水

??武磊從和昌集團(tuán)離職掀起了小波動(dòng)，和他曾并肩打仗的“兄弟”胡博年初從中國(guó)三迪離職，也引起了一番騷動(dòng)。

??2015年，受武磊之邀來(lái)到和昌集團(tuán)的胡博，出任總裁?！俺送顿Y的事情我參與外，其他的事都是他在管?！蔽淅趯?duì)胡博很是信任，兩人被業(yè)界稱(chēng)為“鐵搭檔”。

??不過(guò)，進(jìn)入和昌集團(tuán)第四年，胡博提出了離職。在2019年4月告別和昌后，不到半年的短暫創(chuàng)業(yè)，投身于中國(guó)三迪，擔(dān)任行政總裁一職，而入職僅3個(gè)月就選擇離開(kāi)。

??“三迪的試用期是6個(gè)月?！睋Q言之，胡博還沒(méi)等到試用期轉(zhuǎn)正，就從三迪離職了。消息一出，感嘆唏噓之辭不少，胡博為什么走，猜測(cè)之聲一片。

??“老板不放權(quán)、高管受限、內(nèi)部派系多”熟悉三迪內(nèi)部的人將原因歸咎于此。而胡博離職似乎只是揭開(kāi)了三迪高管萬(wàn)象叢生的冰山一角。

??有媒體稱(chēng)，從今年3月開(kāi)始，集團(tuán)投資副總裁、財(cái)務(wù)助理、集團(tuán)大運(yùn)營(yíng)副總裁、法務(wù)負(fù)責(zé)人、研發(fā)設(shè)計(jì)中心副總經(jīng)理、原江蘇區(qū)域總等先后離職。

??而且，多個(gè)高管還出現(xiàn)了與胡博類(lèi)似的情況，入職時(shí)間不長(zhǎng)就離職，有人甚至待了10天就離開(kāi)了，大多不等到6個(gè)月試用期，就轉(zhuǎn)換了戰(zhàn)地。

??內(nèi)部人士透露，離職的崗位很長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人接替。虛實(shí)雖難辨，不過(guò)，從官網(wǎng)披露的會(huì)議合照能看出些許端倪。

??10月下旬，中國(guó)三迪2020年第三季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議上，胡博曾擔(dān)任的行政總裁一職沒(méi)有露出。這個(gè)在去年12月經(jīng)營(yíng)與管理會(huì)議中，著墨重點(diǎn)突出的高管職位沒(méi)有提及，這也就意味著，新的接替者還未定下來(lái)。

??在半年報(bào)中，中國(guó)三迪也表示，行政總裁暫無(wú)人委任。胡博辭職將近10個(gè)月，行政總裁仍空缺。

??從雇員人數(shù)也能明顯看出公司人員的縮減。今年上半年，中國(guó)三迪國(guó)內(nèi)雇員從年初的791名降至598名。人員雖減少193名，但支付的薪酬卻在增加。數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，支付薪酬5980萬(wàn)元，較2019年的4230萬(wàn)元，增長(zhǎng)了1750萬(wàn)元。

??郭氏家族嚴(yán)把權(quán)

??高管離職如流水，為什么三迪留不住人？這樣的疑問(wèn)自然而生，董事長(zhǎng)郭加迪是繞不開(kāi)的話題。

??“將領(lǐng)”太強(qiáng)，兵無(wú)用武之地。“郭老板管理很細(xì)致，多數(shù)事情都要自己決策，高管沒(méi)有施展空間?！惫拥系牟环艡?quán)成了高管出走的一大原因。其實(shí)，這也是家族企業(yè)經(jīng)常遇到的困擾。

??企業(yè)小，管多是理所應(yīng)當(dāng)；企業(yè)大了，管多就容易生出許多嫌隙?；乜垂拥系膭?chuàng)業(yè)史，23歲離開(kāi)福建莆田忠門(mén)，開(kāi)始走南闖北，做蒸籠推銷(xiāo)積累了第一桶金。

??1989年，他帶著6000美金，靠著6句英語(yǔ)獨(dú)闖海外，幾年折騰下來(lái)，他的鞋貿(mào)生意快速占領(lǐng)了整個(gè)東歐市場(chǎng)，這是郭加迪創(chuàng)業(yè)的傳奇之事，更是在閩商中當(dāng)作一段佳話流傳。

??“一人富帶一家人”，在國(guó)際貿(mào)易中大獲成功的郭加迪，將父親郭德海、大哥郭啟迪、二哥郭維迪、妹夫等召集在一起，將經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大，涉及鞋、礦業(yè)、酒店、化工科技等領(lǐng)域。

??進(jìn)入地產(chǎn)領(lǐng)域，像是郭加迪的一次“玩票”。

??1999年，抱著“有了閑錢(qián)才買(mǎi)地”的郭加迪，開(kāi)始介入國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。先后成立福州高佳、三迪地產(chǎn)等公司，運(yùn)作其在國(guó)內(nèi)各地的房地產(chǎn)項(xiàng)目。2013年，中國(guó)三迪在香港上市。

??“三迪”是郭家三兄弟的合稱(chēng)，意指三兄弟聯(lián)合掌控。公開(kāi)資料顯示，郭氏家族旗下涉及地產(chǎn)板塊的公司有郭氏置業(yè)、郭氏三迪、福州高佳等。

??其中，郭氏置業(yè)全資持有郭氏三迪，郭氏三迪全資持有郭氏投資，郭氏投資則全資持有福州高佳?？梢哉f(shuō)，股權(quán)牢牢握在自家人手中。

??中國(guó)三迪是郭氏家族地產(chǎn)版圖對(duì)外擴(kuò)張的主力，目前股東有3個(gè)，持股50.7%的大股東，據(jù)稱(chēng)其背后的實(shí)控人為郭加迪。

??雖然是三兄弟掌控，主心骨仍是郭加迪。自家兄弟尚且如此，對(duì)高管放權(quán)自然更是謹(jǐn)慎中加著小心。

??短債還款高壓

??5個(gè)城市9個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā)，在郭加迪的個(gè)人簡(jiǎn)介中，如此壯舉寫(xiě)在其打造的地產(chǎn)王國(guó)之中。福建地產(chǎn)“黑馬”也就成了三迪的關(guān)鍵形容詞。

??不過(guò)，近年來(lái)，這匹“黑馬”已沒(méi)有了此前的豪氣。甚至在資深股民總結(jié)的港股投資黑名單中，中國(guó)三迪赫然在列。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)三迪股價(jià)長(zhǎng)期在1港元之下，上下波動(dòng)不超過(guò)0.2港元，目前總市值30.52億港元。

??官網(wǎng)介紹，中國(guó)三迪處于中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力77強(qiáng)，其先后進(jìn)入福州、上海、杭州、西安、寶雞等10多座城市，累計(jì)開(kāi)發(fā)60多個(gè)項(xiàng)目。

??不過(guò)從目前來(lái)看，郭氏家族的地產(chǎn)版圖外拓有限，仍主要集中在福建、陜西、上海、浙江這四個(gè)區(qū)域。

??截至6月30日，中國(guó)三迪擁有250萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備，其中將近一半的土儲(chǔ)位于陜西。此外，根據(jù)披露，發(fā)展中的物業(yè)項(xiàng)目有16個(gè)，預(yù)計(jì)完工時(shí)間多在2022年。

??向外增拓緩慢，中國(guó)三迪還在縮減業(yè)務(wù)。酒店?duì)I運(yùn)業(yè)務(wù)從2019年12月31日其已終止，但負(fù)債率并沒(méi)有降低，反而仍在增長(zhǎng)，今年上半年負(fù)債率達(dá)82.06%。這對(duì)于年?duì)I收不到20億元來(lái)說(shuō)，算是重負(fù)。

??而不樂(lè)觀的是，在上半年192.47億元的總負(fù)債中，流動(dòng)負(fù)債占比超60%。其中一年內(nèi)到期的借貸款20.92億元，而手握現(xiàn)金僅為9.28（不含受限銀行存款），存有近12億的資金缺口。

??短債高壓懸頂，中國(guó)三迪通過(guò)質(zhì)押股權(quán)、抵押資產(chǎn)用作融資擔(dān)保。截至6月30日，其將賬面值166.89億元的資產(chǎn)已用作抵押。此外，中國(guó)三迪的融資成本也不低，在2019年閩系房企的融資費(fèi)率排位中，中國(guó)三迪以7.2%的融資費(fèi)率排在第一，遠(yuǎn)超2.1%的平均水平。

??高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，中國(guó)三迪的前行之路走得不輕松，而高管離職再添動(dòng)蕩，郭氏家族的“地產(chǎn)夢(mèng)”怎么繼續(xù)？