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??3月15日，據中國房地產報在線發(fā)起的“3·15”調查問卷顯示，63.64%的受訪者認為物業(yè)收費不合理，這也暴露出當前物業(yè)行業(yè)收費與服務不匹配的核心問題。

??近期，山東濟南業(yè)主不滿物業(yè)服務，以6100枚硬幣支付物業(yè)費的極端方式表達抗議。3月，深圳灣一號萊佛士公寓的多名業(yè)主報料稱，物業(yè)收取高額物業(yè)費后，沒有提供相應服務。同月，山東德州陵城金國城小區(qū)未經同意安裝梯控設備。

??此外，新交付房屋開發(fā)商在建設過程中遺留的房屋質量問題，如滲水、漏水等問題也成為物業(yè)維權的高頻詞匯。小區(qū)內配套設施不完善，影響了業(yè)主的生活質量等問題，導致業(yè)主對物業(yè)服務企業(yè)產生不滿，進而拒交物業(yè)費的情況時有發(fā)生。業(yè)主在購房時對合同約定的內容未予以關注，購房時聽取售房人的口頭承諾等信息不對等的情況，是收房后的矛盾突出點。

??最近曝光的一系列物業(yè)維權案例，無不揭示了當前物業(yè)管理行業(yè)存在的深層次問題。

??究其原因，主要是個別物業(yè)服務企業(yè)沒有擺正自己服務提供者的位置，依法履行物業(yè)服務合同義務意識需要強化，服務質量還需要提高。此外，物業(yè)服務質量與收費之間的不匹配，以及物業(yè)公司與業(yè)主之間溝通機制的缺失，也揭示了部分物業(yè)公司“重收費輕服務”的頑疾。

??為了深入探討這些問題背后的原因及解決方案，中國房地產報記者采訪了多位業(yè)內專家，包括北京物業(yè)管理行業(yè)協會副會長兼秘書長宋寶程、同策研究院聯席院長宋紅衛(wèi)以及北京市物業(yè)管理服務評估專家史文軍。他們從不同角度分析了物業(yè)管理行業(yè)的現狀，并提出了切實可行的建議。

??物業(yè)費過高、服務不匹配仍為高頻詞

??服務質量仍待提高

??近年來，物業(yè)管理領域的投訴案例層出不窮，其中最為突出的就是物業(yè)費與服務質量之間的矛盾。

??3月12日，山東省濟南悅璽公寓的業(yè)主王女士拖著30公斤重的行李箱，將6100枚1角、5角硬幣傾倒在物業(yè)辦公室，要求現場清點650元物業(yè)費。

??“部分物業(yè)服務人仍存在‘重收費、輕服務’的經營理念，尚未從‘管理型’向‘服務型’轉變。業(yè)主3個月報修未果，無論背后何種原因，做了沒解決、解釋不到位、認知未統(tǒng)一，是矛盾激發(fā)點?！痹诒本┦形飿I(yè)管理服務評估專家史文軍看來，“物業(yè)服務合同對物業(yè)服務人義務約定高度概括且格式化，不同主體間存在主觀認知差異，使得服務質量難以量化和監(jiān)督?！?/p>

??例如，住在深圳灣一號萊佛士公寓的業(yè)主，盡管每月支付超過1萬元的高額物業(yè)費，但實際享受到的服務卻遠遠達不到預期標準。房屋單價高達30萬元/平方米，意味著這里的居民對高品質生活的期待值極高，而物業(yè)服務未能滿足這一需求，導致業(yè)主集體拒交物業(yè)費超過半年。

??在史文軍看來，“物業(yè)費收費標準定價不透明，未向業(yè)主公開成本核算和收費標準的合理性，導致業(yè)主對收費合理性產生質疑。服務質量與收費不匹配，服務瑕疵明顯，導致部分業(yè)主認為收費與服務不對等。此外，物業(yè)與業(yè)主之間缺乏有效溝通機制?！?/p>

??這種情況并非個例，在全國各地都有類似的現象發(fā)生。

??仔細分析，主要是個別物業(yè)服務企業(yè)沒有擺正自己服務提供者的位置，依法履行物業(yè)服務合同義務意識需要強化，服務質量還需要提高。這種現象不僅影響了業(yè)主的生活質量，也損害了物業(yè)公司的信譽和形象。

??北京物業(yè)管理行業(yè)協會副會長兼秘書長宋寶程告訴中國房地產報記者，“一些物業(yè)服務企業(yè)在物業(yè)服務中不能滿足業(yè)主的合理訴求，履行合同義務不到位，甚至給業(yè)主的財產造成損失，從而引發(fā)業(yè)主對物業(yè)服務的不滿?！?/p>

??3月1日，山東德州陵城金國城小區(qū)物業(yè)突然通知稱，為了加強電梯管理和使用，物業(yè)公司為小區(qū)內34部電梯安裝了梯控設備，增加梯控后業(yè)主須刷卡才能乘坐電梯。

??史文軍認為，“這反映出物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主之間的溝通存在明顯問題，沒有尊重業(yè)主的監(jiān)督權、知情權和決策權?！?/p>

??1月，深圳市大鵬新區(qū)一小區(qū)業(yè)主反映，因對物業(yè)服務不滿，業(yè)主欲召開業(yè)主大會更換物業(yè)公司，而物業(yè)假借要修停車場騙取業(yè)主簽名，簽名變成了反對業(yè)主大會召開的聯名信，被提交給街道，業(yè)主大會因此被街道辦叫停。

??“部分物業(yè)服務人對法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的重視程度不夠，違規(guī)成本較低，導致其在服務過程中存在僥幸心理?！笔肺能姳硎?。

??此外，部分業(yè)主不遵守物業(yè)服務合同和小區(qū)管理規(guī)定、拖欠物業(yè)費、違規(guī)搭建等行為，也影響了小區(qū)整體管理和其他業(yè)主的利益，進一步加劇了物業(yè)公司與業(yè)主關系的緊張。

??積極改進服務質量

??增強與業(yè)主的互動

??針對物業(yè)費與服務不匹配的問題。史文軍建議，“物業(yè)公司應向業(yè)主公開物業(yè)費定價依據，包括成本核算、服務內容、收費標準等，接受業(yè)主監(jiān)督。同時，應建立科學合理的物業(yè)服務量化指標體系，明確服務標準和質量要求，使服務質量可衡量、可監(jiān)督。”

??值得一提的是，物業(yè)企業(yè)加強與業(yè)主的有效溝通是物業(yè)企業(yè)需要思考的重要問題。

??宋寶程強調，“物業(yè)服務企業(yè)要牢固樹立服務理念、尊重業(yè)主的權利，提高服務質量，并加強與業(yè)主的有效溝通，促進業(yè)主對物業(yè)服務企業(yè)的理解和信任。當前，物業(yè)管理糾紛并不是簡單的物業(yè)服務合同糾紛，而是社區(qū)治理的重要內容，因此，完善物業(yè)糾紛的化解機制至關重要。”

??在史文軍看來，“建立科學合理的物業(yè)服務量化指標體系，明確物業(yè)服務人的具體義務和標準，減少主觀認知差異，使服務質量可衡量、可監(jiān)督。同時，加強對物業(yè)服務人的引導和培訓，推動其從‘管理型’向‘服務型’轉變，樹立以業(yè)主為中心的服務理念，提高服務質量?！?/p>

??同策研究院聯席院長宋紅衛(wèi)則從另外一個層面出發(fā)，提倡從制度層面去解決問題。

??他建議，“社區(qū)應建立健全共治機制，促進物業(yè)與業(yè)主之間的合作與互動。通過召開業(yè)主大會、建立業(yè)委會等方式，讓業(yè)主參與社區(qū)治理，共同商討解決社區(qū)問題。此外，相關部門應加強物業(yè)糾紛的訴源治理，通過調解、仲裁等方式化解矛盾，減少訴訟案件?！?/p>

??多位專家一致認為，物業(yè)行業(yè)的法律法規(guī)需要進一步完善。當前，物業(yè)服務合同中雙方權利義務規(guī)定不明確，責任界定模糊，導致出現問題時易引發(fā)爭議。相關部門應加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，對違規(guī)行為加大處罰力度，確保業(yè)主權益得到有效保護。

??宋紅衛(wèi)指出，“隨著我國房地產市場進入存量市場階段，物業(yè)服務行業(yè)也發(fā)生了巨大變革。物業(yè)公司逐漸擺脫對開發(fā)板塊的依賴，獨立運營趨勢明顯，因此對于收費提升以及成本的控制趨勢也愈發(fā)明顯。在這個過程中，如何平衡業(yè)主的需求與公司的運營成本，成為了亟待解決的問題?！?/p>

??不可否認，物業(yè)管理行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅僅是服務質量與收費不匹配的問題，更深層次的是企業(yè)和業(yè)主之間缺乏有效的溝通與理解。只有當物業(yè)公司真正認識到自身作為服務提供者的角色，積極改進服務質量，增強與業(yè)主的互動，才能從根本上解決這些問題，實現雙方共贏的局面。未來，希望物業(yè)管理行業(yè)能夠朝著更加規(guī)范、透明的方向發(fā)展，為每一位居民創(chuàng)造一個和諧宜居的生活環(huán)境。