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??榜單發(fā)布

??榜單數(shù)據(jù)說明

??本榜單由克而瑞研究中心獨家發(fā)布，測評研究對象為所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。通過發(fā)布房企“品牌傳播力”榜單，我們能夠科學地評價和度量不同規(guī)模的房企品牌形象塑造、宣傳推廣策略、公共關系維護等能力，以及運營帶來的品牌傳播力，幫助房企找準合適的品牌定位和發(fā)展方向 。

??為保證數(shù)據(jù)的客觀性、準確性和真實性，榜單各項指標由客觀量化指標和主觀評判指標共同構成，以保證客觀準確性和主觀真實性?？陀^量化指標主要來自企業(yè)公布、CRIC、中國房地產(chǎn)測評中心等，主觀評判指標則是通過對房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士、投資者、券商、媒體、業(yè)主等的訪談調(diào)研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標賦值。 

??品牌傳播力榜單指標評價體系共包含四個一級指標，包括媒體推廣、產(chǎn)品推廣、曝光度、投資者關系，以及多個二級指標。另外，在指標體系之外，我們設置了加分項（比如重大事件營銷等）和減分項（特定負面事件的影響）。

??榜單解讀

??4月的房地產(chǎn)行業(yè)，品牌傳播動作精彩紛呈。房企通過年報發(fā)布、ESG報告解讀以及地球日系列活動，多維度傳遞企業(yè)理念，彰顯品牌價值，在市場變革中積極尋求突破與發(fā)展。

??熱點事件傳播方面，保利發(fā)展連續(xù)九年重磅推出行業(yè)白皮書，為地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展注入全新思路與戰(zhàn)略方向，于市場中掀起廣泛關注與深度研討熱潮。與此同時，格力地產(chǎn)控股股東將其無償劃轉至華發(fā)集團，此舉使得華發(fā)集團成功構建起華發(fā)股份與格力地產(chǎn)雙A股地產(chǎn)平臺格局。隨著整合工作的縱深推進，兩家企業(yè)積極開展跨企人事協(xié)同調(diào)配與高層管理團隊戰(zhàn)略重塑，引發(fā)行業(yè)的高度聚焦與持續(xù)熱議 。

??基于當月傳播熱度、媒體曝光量、公眾號活躍度等多維度綜合評估，4月傳播力排名方面：綠城中國位列第一，保利發(fā)展、華潤置地分別占據(jù)第二、三名。此外，萬科地產(chǎn)與建發(fā)房產(chǎn)憑借在傳播層面的表現(xiàn)，進入前五名行列 ，展現(xiàn)出較強的品牌傳播競爭力。

??01

??房企年報維“穩(wěn)”向“新”
科技賦能成一大趨勢

??4月，房企年度業(yè)績報告發(fā)布進入尾聲。據(jù)CRIC監(jiān)測，年報發(fā)布成為過去一個多月企業(yè)官微閱讀量最高的內(nèi)容，內(nèi)容上企業(yè)在突出“穩(wěn)”字經(jīng)營外，求“新”向“新”成為今年年報高頻詞匯，此外，多元化、科技賦能、產(chǎn)品求精、綠色發(fā)展是企業(yè)比較聚焦的方向。

??頭部房企步入“穩(wěn)健時代”。在年報發(fā)布中，主旨提到穩(wěn)字訣的企業(yè)占七成以上，如中海地產(chǎn)“穩(wěn)中求進”、綠城中國“穩(wěn)健如磐”、招商蛇口“行穩(wěn)致遠”、越秀地產(chǎn)“穩(wěn)中提質(zhì)”等。同時可以看到“新”成為今年年報又一高頻詞匯，如華潤置地“再啟新程”、招商蛇口“守正創(chuàng)新”、中國金茂“再啟新章”、美的置業(yè)“向新向遠”等。由此也折射出行業(yè)深度變革期正在趨穩(wěn)，而穿越過震蕩周期的企業(yè)也萌發(fā)出向新求變的進一步愿景。

??今年通過官微報道業(yè)績發(fā)布會的企業(yè)與去年明顯持平，掌門人發(fā)言則更加嚴謹，理性展望企業(yè)未來道途。綠城中國新晉董事會主席劉成云表示，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入"存量博弈、品質(zhì)制勝"的新發(fā)展階段，綠城中國將在由“量”到“質(zhì)”轉型發(fā)展的過程中，努力實現(xiàn)從“好”向“優(yōu)”的能力提升。越秀地產(chǎn)董事長林昭遠先生表示：2025年，越秀地產(chǎn)將圍繞‘穩(wěn)業(yè)績、謀突破、精管理、提能力’的工作主題，積極應對市場挑戰(zhàn)，以‘精益管理’和打造‘四好’企業(yè)為發(fā)展的內(nèi)在驅動力。

??此外，從年報內(nèi)容可見，除了展示穩(wěn)健的經(jīng)營和財務狀況外，“科技”成為不少企業(yè)突出的發(fā)展方向。比如保利發(fā)展在營收板塊就提到“加強科技創(chuàng)新引領”，其智慧供應鏈系統(tǒng)包括智能采購平臺和AI精裝設計等。華發(fā)股份以“科技賦能砥礪前行”為年報主題，并在年報中靠前的順位展示“科技賦能”板塊的成績，包括首發(fā)產(chǎn)品體系技術標準、白皮書的發(fā)布等。美的置業(yè)展示“房地產(chǎn)科技”版塊介紹睿住發(fā)展提供綠色全價值鏈服務。

??從宣傳角度來看，年報發(fā)布微信成為企業(yè)近期高閱讀量的內(nèi)容。龍湖地產(chǎn)的業(yè)績發(fā)布達到6.4萬點擊量，新城控股的年度報告有3.6萬點擊量。從形式來看，大部分企業(yè)還是以“一圖讀懂”來展示年報亮點，龍湖地產(chǎn)和越秀地產(chǎn)則通過多張海報更為精練地以主要數(shù)據(jù)展示年報內(nèi)容。

??02

??房企發(fā)布ESG報告
詮釋行業(yè)社會責任多樣性生態(tài)

??隨著地產(chǎn)行業(yè)對長期主義的確認，“可持續(xù)發(fā)展”也相應受到更多的重視，當年報季進入尾聲，部分房企在4月發(fā)布2024ESG報告，從中可以看到企業(yè)在穿越行業(yè)周期之后對“社會責任”“企業(yè)擔當”的進一步認知和實踐。

??從發(fā)布形式來看，綠城中國、華潤置地、中海地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、新城控股等部分企業(yè)將2024ESG內(nèi)容融入年報。大部分企業(yè)以“一圖讀懂XXXESG報告”的形式推出，龍湖地產(chǎn)則依然采用多張海報的方式發(fā)布ESG報告，香港置地則將報告嵌入2030ESG目標聯(lián)合發(fā)布。

??從內(nèi)容來看，環(huán)境方面，萬科在報告中展示“年度專題-探尋生物多樣性守護之道”，包括城市建筑與生態(tài)景觀的融合、生物多樣性調(diào)研、推動社區(qū)兒童自然教育等工作。龍湖地產(chǎn)在2024新增項目中綠色建筑標準占比100%。中國金茂則全面推廣綠色建筑材料，推動裝配式建筑模式的應用和發(fā)展，在2024年開展裝配式建筑項目22個。

??社會方面，交付成為企業(yè)體現(xiàn)社會責任的重要環(huán)節(jié)。此外，保利發(fā)展提到推動社會共融業(yè)務，積極開展包括舊城改造、城市重建、歷史文化街區(qū)修復等項目；2024年在鄉(xiāng)村振興方面總投入1558萬元。遠洋集團以“責任擔當共享健康”為主題，2024年響應“兒童友好城市建設”綱要，聯(lián)動政府部門及集團物業(yè)公司和基金會，并攜手業(yè)主共建兒童友好社區(qū)，通過落地更多「小公民成長實踐基地」

??管治方面，保利置業(yè)在集團搭建的“保利知行學苑”累計上線96門課程，包含四大課程體系和三種能力培養(yǎng)，員工平均培訓176小時。龍湖地產(chǎn)員工培訓覆蓋率達到100%，全航道培訓時長達204萬小時，同比增長16.7%。

??從企業(yè)發(fā)布的ESG報告?zhèn)戎氐膬?nèi)容可以看出，企業(yè)對于現(xiàn)代化可持續(xù)治理的水平有著越來越寬泛的認知和嘗試，同時通過報告也向公眾展示了企業(yè)在經(jīng)營、銷售硬實力之外的多面性，使得企業(yè)的形象也更為飽滿和有層次，同時從一個側面反映出行業(yè)正在步入更為成熟、和諧、內(nèi)生的發(fā)展階段。

??03

??房企地球日活動
社會責任與品牌價值的雙向奔赴

??在4月世界地球日期間，招商蛇口、中海地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、中國鐵建地產(chǎn)等多家典型房企積極行動，通過多樣化的推廣內(nèi)容和活動，展示自身在可持續(xù)發(fā)展理念方面取得的成效。

??從品牌傳播角度來看，房企借助地球日的高關注度，提升自身曝光度。招商蛇口以“解鎖綠色生活密碼”主題，成功吸引大眾目光，引發(fā)對其綠色生活模式的好奇與探索；中國鐵建地產(chǎn)推出“綠色”答卷，全面展示企業(yè)綠色發(fā)展成果，在消費者心中樹立起專業(yè)、負責的品牌形象。這些活動借助微信公眾號等社交媒體平臺廣泛傳播，獲得較多用戶點擊、分享。

??在推廣綠色產(chǎn)品與服務上，房企把握地球日這一有利時機，巧妙宣傳自身綠色優(yōu)勢。建發(fā)房產(chǎn)的“與地球共生：‘上天入地’之綠色人居探索”聚焦綠色人居領域，向消費者傳遞創(chuàng)新的居住理念；越秀地產(chǎn)從水、風、光等元素入手，打造理想生態(tài)人居，解鎖更多“地球友好型”生活方式開啟健康生活。中海地產(chǎn)的“知乎十問”則圍繞綠色建筑知識展開互動，在普及知識的同時，突出企業(yè)在綠建方面的專業(yè)性，為潛在消費者選擇其綠色房產(chǎn)項目提供有力依據(jù)，促進業(yè)務增長。

??地球日活動也成為房企推動可持續(xù)發(fā)展理念的重要窗口。中國綠發(fā)舉辦主題活動，向員工、合作伙伴及社會大眾宣傳可持續(xù)發(fā)展理念；國貿(mào)地產(chǎn)發(fā)起‘世界地球日?共植紅樹林’植樹活動帶動公眾親身參與環(huán)保實踐，增強公眾環(huán)保意識，營造全社會共同參與環(huán)保的良好氛圍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利社會環(huán)境。

??房企通過這些活動，傳達出多方面積極信息。它們強調(diào)綠色發(fā)展決心，將綠色理念融入企業(yè)運營各個環(huán)節(jié)，展現(xiàn)長期致力于環(huán)保的堅定態(tài)度。同時，呼吁公眾參與環(huán)保行動，希望大眾從地球日活動中獲得啟發(fā)，在日常生活中踐行綠色生活方式。此外，房企積極探索綠色發(fā)展新模式，在建筑設計、社區(qū)規(guī)劃等方面不斷創(chuàng)新，為行業(yè)綠色轉型提供借鑒。

??總體而言，典型房企在地球日發(fā)起的活動，實現(xiàn)了品牌傳播力提升與可持續(xù)發(fā)展理念推廣的有機結合。不僅為企業(yè)自身贏得了市場認可和社會贊譽，也為房地產(chǎn)行業(yè)的綠色轉型和可持續(xù)發(fā)展注入強大動力，成為行業(yè)發(fā)展的有益示范。未來，隨著消費者對綠色產(chǎn)品需求的不斷增長，房企在綠色發(fā)展道路上的持續(xù)探索和實踐，有望進一步推動整個行業(yè)邁向更加綠色、低碳、可持續(xù)的未來。