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??朗詩綠色生活的一紙人事變動公告，宣告了創(chuàng)始人田明的退場。9月12日，這家在管面積近2900萬平方米的物業(yè)企業(yè)宣布，田明因“個人事務(wù)”辭去執(zhí)行董事及董事長職務(wù)，由朗詩控股總裁劉守偉接任董事長。

??64歲的田明是朗詩系創(chuàng)始人，曾帶領(lǐng)朗詩綠色生活于2021年7月登陸港交所。他的離任并不令人意外——早在十年前他就公開表示計劃65歲前退休，去年底他已卸任地產(chǎn)平臺朗詩綠色管理的董事長職務(wù)。

??如今，他在物業(yè)平臺的退場，完成了自己在朗詩系核心上市公司管理層的全面退出。

??此次人事變動背后，是朗詩綠色生活持續(xù)惡化的經(jīng)營狀況。

??創(chuàng)始人退場

??田明的辭任看似突然，實則有跡可循。2024年3月，田明才從非執(zhí)行董事調(diào)任為執(zhí)行董事，意圖更加深入地參與公司管理。然而僅僅一年半后，他便選擇了全身而退。

??這種安排與朗詩系的人事交接傳統(tǒng)一脈相承。田明曾在10年前明確表示：“我打算55歲開始培養(yǎng)一個接班人，培養(yǎng)5年，如果兩次交棒都沒能交出去，那時朗詩估計也差不多快完了?！?/p>

??去年底，田明已經(jīng)卸任了朗詩綠色管理的執(zhí)行董事兼董事長職務(wù)，將地產(chǎn)平臺交給了48歲的周鯤鵬。

??事實上，田明的第一次權(quán)力交接顯然并沒有想象當(dāng)中的順暢。8月16日，朗詩綠色管理發(fā)布公告，周鯤鵬辭任執(zhí)行董事及董事局主席，自2025年8月15日起生效。

??一位資深物業(yè)分析師指出：“田明作為創(chuàng)始人和核心領(lǐng)導(dǎo)者，曾多次提到要早于65歲退休目標(biāo)兩年退休，10年前也曾承諾不家族傳承。”

??然而，田明選擇的退出時機(jī)耐人尋味。2025中期業(yè)績顯示，公司股東應(yīng)占溢利同比暴跌84.7%，僅錄得170.1萬元。而2024年全年更是虧損3.19億元，較2023年虧損擴(kuò)大136.3%。

??財務(wù)背景接棒者臨危受命

??接替田明的是年僅40歲的劉守偉，他屬于典型的“財務(wù)+管理”型人才。從履歷看，劉守偉的晉升路徑清晰而迅速：今年1月剛被調(diào)任為朗詩控股總裁，7月4日成為朗詩綠色生活非執(zhí)行董事及副董事長，如今僅過了兩個多月就進(jìn)一步接任董事長。

??劉守偉持有中級會計師資格及公共會計師協(xié)會會員身份，手握四川大學(xué)MBA學(xué)位，長江商學(xué)院EMBA在讀。從東南大學(xué)會計專業(yè)畢業(yè)后，他于2007年加入朗詩控股，從財務(wù)部副經(jīng)理起步。

??2014年底開始，他在區(qū)域公司和地產(chǎn)集團(tuán)間流轉(zhuǎn)，始終主要負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作，歷任地產(chǎn)區(qū)域公司財務(wù)部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等職位。

??2019年7月，劉守偉迎來職業(yè)生涯的重大突破，出任朗詩綠色管理副總裁，次年1月開始兼任杭州地產(chǎn)公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。

??一位接近朗詩綠色生活服務(wù)的人士透露：“聽說田明是在國外，大概有不少時間了，朗詩系的大多數(shù)人都離職了。”這暗示公司內(nèi)部可能已經(jīng)歷了一番人事動蕩。

??劉守偉面臨的挑戰(zhàn)不容小覷。截至2024年末，朗詩綠色生活的貿(mào)易應(yīng)收總額高達(dá)4.60億元，其中來自關(guān)聯(lián)方的貿(mào)易應(yīng)收款項為2.19億元，來自第三方的應(yīng)收賬款為2.4億元。公司對應(yīng)收賬款計提了約2.83億元的減值撥備，占總額的61.65%，顯示出極高的壞賬風(fēng)險。

??從業(yè)務(wù)層面看，公司四大業(yè)務(wù)線全面失守：物業(yè)管理服務(wù)收入下滑4.6%、非業(yè)主增值服務(wù)暴跌77.4%、社區(qū)增值服務(wù)減少20.9%、公寓經(jīng)營及管理服務(wù)下降27.8%。

??劉守偉的財務(wù)背景可能有助于解決公司面臨的資金和應(yīng)收賬款問題，但要全面扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑趨勢，仍需拿出更多經(jīng)營策略上的創(chuàng)新和突破。

??劉守偉接任后，朗詩綠色生活的貿(mào)易應(yīng)收款項問題將是他面臨的首個考驗——高達(dá)4.6億元的應(yīng)收款中，61.65%已被計提減值準(zhǔn)備。

??隨著房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷，物業(yè)公司獨立市場化運(yùn)營已成必然。劉守偉能否帶領(lǐng)朗詩綠色生活走出惡化的經(jīng)營狀況，構(gòu)建真正的市場競爭力，將是決定這家企業(yè)能否存活的關(guān)鍵。

??田明退休了，但他的退休計劃提前一年畫上句號。他十年前曾說：“如果兩次交棒都沒能交出去，那時朗詩估計也差不多快完了?！比缃?，這句話顯得格外意味深長。